Introducción
Ante los retos actuales de transformación, la mejora continua, la capacidad de adaptación y el potencial de nuestros equipos para generar conocimiento, son fundamentales para el éxito bajo una premisa básica: aceptar que todo se puede hacer de otra manera y mejor.
01 Contexto
- Conocer la cultura, procesos y tecnologías del cliente.
- Definir roadmap de transformación ágil.
- Identificar proyectos piloto para generar “quick wins” en el proyecto de transformación.
02 Kickoff
- Comunicar roadmap de implementación, objetivos y expectativas. Inicia el proyecto de transformación.
03 Ejecución, Agilidad y Cultura
Herramientas de colaboración y automatización
- Instalación de las herramientas Atlassian para la administración de proyectos, administración del conocimiento, versionamiento y DevOps.
- Configuración de las herramientas de acuerdo al contexto del cliente.
- Capacitación de herramientas Atlassian a los equipos piloto para comenzar a generar estadísticas de productividad.
- Configuración de Pipelines para DevOps.
- Análisis de información estadística en las herramientas para identificar áreas de oportunidad.
Mindset
- Talleres de mindset ágil a equipo directivo y equipo de adopción.
- Implementación de herramientas de Management 3.0 con el equipo de adopción.
Capacitación
- Talleres de agilidad al equipo directivo y equipos de proyectos piloto.
- Talleres de scrum, innovación y management 3.0 a equipos de proyectos piloto.
Coaching y mentoring en proyectos piloto
- Facilitación de eventos de scrum.
- Coaching 1:1 con miembros de los equipos piloto.
- Guía personalizada a los scrum masters.
04 Definición de modelo operativo ágil
- Documentación del modelo operativo ágil para futuros proyectos.
- Documentación de pipelines de herramientas para DevOps-
05 Escalación (SAFe / DevOps)
- Definir roadmap para escalar la agilidad a toda la organización
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